Kein Anruf nötig
- Verlegen oder absagen, im Rahmen der Regeln
- Welche Erinnerungen kommen, und auf welchem Kanal
- Sprache und Kalendersystem
- Gespeicherte Zahlungsmittel und Rechnungsadresse
- Die eigene Bewertung und die eigenen Daten
Ablauf · alle vier Blickwinkel
Die ganze Plattform dient einer einzigen Sache: Klientin und Fachkraft zur selben Zeit am selben Ort zusammenzubringen. Geld und Akte ergeben sich daraus. Diese Seite zeichnet genau diesen einen Ablauf nach — zuerst so, wie ihn alle zugleich sehen, dann nacheinander aus der Sicht jedes Beteiligten, und zuletzt aufgeteilt in die beiden Arten, wie er enden kann: im Videoraum oder in Ihrem Wartezimmer.
Intuitiv hält man den Termin für das Produkt. Das ist er nicht — er ist Phase fünf von sieben. Sechs der sieben Phasen geschehen, wenn niemand im Raum ist, und genau sie entscheiden, ob das Geschäft rentabel ist, ob die Fachkraft richtig bezahlt wird und ob die Klientin wiederkommt. Jedes Schaubild weiter unten ist dieses Rückgrat, von einem anderen Platz aus gesehen.
Eine Sitzung, die stattfand und nie geschlossen wurde, ist für das Geschäft unsichtbar. Sie erreicht keine Honorarzahl, keine Auszahlung und keine Berichtsfrist — sie steht einfach im Bericht über hängende Sitzungen, bis sich jemand darum kümmert. Eine Sitzung zu schließen ist kein Papierkram; es ist der Schritt, der erbrachte Arbeit in Geld verwandelt.
Lesen Sie eine Spalte, und Sie sehen einen Moment von allen Seiten. Lesen Sie eine Zeile, und Sie sehen die ganze Aufgabe eines Menschen. Die gestrichelten Karten stehen für Dinge, die sich niemand merken muss — das System erledigt sie. Die schraffierten Felder sind Absicht: Diese Person hat in diesem Moment nichts zu tun, und genau so ist es gedacht.
Entdecken, Kaufen, Buchen und Abschließen sind gleich. Die zwei Arten, eine Sitzung zu erbringen, unterscheiden sich an genau einer Stelle — wer entscheidet, dass die Person empfangen wird — und dieser Unterschied besteht, weil ein Videoraum jemanden automatisch einlassen kann und ein Wartezimmer nicht. Die hervorgehobenen Schritte sind die abweichenden; alles andere ist gemeinsam.
Erbracht im eigenen Videoraum der Plattform. Niemand muss etwas zusagen.
Erbracht in einem Behandlungszimmer. Ein Mensch entscheidet, wer empfangen wird.
Nur eine Sitzung, die gebucht, vor Ort und noch nicht beendet ist, kann zugesagt oder abgesagt werden. Wo der Schritt aktiv ist, lohnen zwei Muster den Blick: Sitzungen, die kurz vor Beginn noch warten (die Fachkraft sieht nicht nach oder weiß nicht, dass es den Schritt gibt), und Absagen ohne Notiz (die Person bekam ein Nein und keine Erklärung). Beides ist Schulung, keine Einstellung.
Die Person sieht weder Bestellung noch Rechnungszeile noch Guthabenkonto, wenn sie nicht danach sucht. Sie sieht eine Fachkraft, einen Preis, eine Zeit und eine Erinnerung. Alles andere ist Buchführung, die die Plattform hinter ihr erledigt.
Im Verzeichnis stöbern oder suchen. Nach Schwerpunkt, Sprache und Preis filtern. Wer einen zweiten Blick wert ist, wird vorgemerkt.
Das Profil trägt Qualifikationen, Sprachen, Angebote, Bewertungen und die öffentlich beantworteten Fragen.
Eine Frage vor dem Kauf — öffentlich beantwortet, damit die Antwort auch der nächsten Person hilft.
Eine einzelne Sitzung oder ein Paket. Die Vereinbarung annehmen, zahlen, und die Rechnung kommt von selbst.
Das Guthaben ist der Besitz, die Buchung der Zeitpunkt, zu dem er eingelöst wird. Guthaben hat ein Verfallsdatum, und es wird angezeigt.
Nur wirklich freie Termine erscheinen. Mit einem Tippen in den eigenen Kalender eintragen.
Auf den in den Einstellungen gewählten Kanälen. Die Erinnerung trägt den Link oder Adresse und Raum.
Auf Teilnehmen tippen oder hingehen. Vor Ort steht zunächst einer von drei Zuständen: wartet, zugesagt oder abgesagt — jeweils mit einer Notiz.
Vertrauliche Rückmeldung an die Einrichtung, eine öffentliche Bewertung am Profil, dann die nächste buchen.
Der Ablauf einer Fachkraft beginnt früher und endet später als der der Klientin: er beginnt damit, überhaupt auffindbar und buchbar zu sein, und er endet mit der Bezahlung. Dazwischen brauchen genau drei Momente eine Entscheidung von ihr — und alle drei sind billig zu treffen und teuer zu überspringen.
Ein wahres Profil und echte Verfügbarkeit. Wochenstunden und datierte Ausnahmen — Urlaub, ein später Beginn, ein einmaliger Abend.
Sitzungen gekauft, gebucht, stattgefunden und nicht gebucht. Die vierte ist eine Nachfassliste, keine Statistik.
Zusagen oder absagen, mit einer Notiz. Das ist die erste der drei Entscheidungen, die nur sie treffen kann.
Im Videoraum oder im eigenen Behandlungszimmer, den Verlauf der Person zur Hand.
Stattgefunden oder Nichterscheinen. Entscheidung zwei — und die, die Berichtsfrist, Honorar und Auszahlung freigibt.
Entscheidung drei, wo das Angebot einen verlangt. Fristen gelten; Korrekturen sind neue Fassungen, nie Änderungen.
Es wechselt in den Stand Verdient, und zwar mit dem Anteil, der bei der Buchung festgeschrieben wurde — nicht mit dem, der heute gilt.
Der Zyklus schließt sich, eine Auszahlung entsteht als Entwurf, und nach der Bestätigung zeigt der Zahlungsverlauf die Sitzungen hinter der Zahl.
Zusagen oder absagen; die Sitzung schließen; den Bericht ablegen. Nur die mittlere blockiert Geld. Eine Fachkraft, die Sitzungen am selben Tag schließt, wird jedes Mal pünktlich bezahlt und hat nie einen Streit ums Geld; wer das nicht tut, taucht im Bericht über hängende Sitzungen auf, verpasst eine Auszahlung und fragt dann, warum weniger überwiesen wurde als erwartet. Das ist die wertvollste Gewohnheit, die man bei der Einarbeitung vermitteln kann.
Gespräche mit dem Support werden kürzer, wenn alle die Zustände gleich benennen. Es sind acht, und jeder hat genau eine Person, die ihn weiterbewegen kann.
| Zustand | Was er bedeutet | Wer ihn als Nächstes bewegt | Was er blockiert |
|---|---|---|---|
| Zu buchen | Ein Guthaben ist vorhanden, aber keine Zeit gewählt | Die Person, oder das Personal stellvertretend | Im Voraus bezahlter, noch nicht erbrachter Erlös |
| Gebucht | Eine bestimmte Zeit in einem bestimmten Kalender | Die Zeit selbst | Nichts — das ist der gesunde Zustand |
| Wartet auf die Fachkraft | Vor Ort, gebucht, noch nicht entschieden | Die Fachkraft | Die Person weiß nicht, ob sie sich auf den Weg machen soll |
| Zugesagt | Die Fachkraft empfängt diese Person | Die Zeit selbst | Nichts |
| Abgesagt | Sie tut es nicht, und die Notiz sagt warum | Die Person — das Guthaben gehört wieder ihr | Nichts, wenn das Guthaben zurückkam |
| Stattgefunden | Erbracht und geschlossen | Die Fachkraft, für den Bericht | Nichts — es ist jetzt Honorar |
| Nichterscheinen | Die Person kam nicht | Die Regeln, automatisch | Nichts — die Gebührenentscheidung ist eine Einstellung |
| Zeit vorbei, noch offen | Sie fand statt, niemand hat sie geschlossen | Die Fachkraft; dann die Verwaltung | Honorar, Auszahlung und Berichtsfrist |
Sieben dieser acht Zustände sind normal und lösen sich selbst auf. Der achte ist der, nach dem eine Verwaltung jeden Morgen sucht, denn er ist der einzige, in dem Arbeit erbracht wurde, die Person bedient wurde und niemand dafür bezahlt wird, bis ein Mensch eingreift.
Die Fehler sind nicht zufällig. Sie ballen sich an vier Stellen, jede mit einem Bericht, der sie findet, und einer bestimmten Person, die sie behebt. Zu wissen, was was ist, ist der Unterschied zwischen einem Morgen von fünfzehn Minuten und einem Nachmittag voller Raterei.
Jeder Bauplan nimmt eine Rolle und beantwortet dieselben vier Fragen: was sie sieht, was sie steuert, wodurch es schneller geht und was es der Einrichtung bringt.