Senza telefonare
- Spostare o disdire, entro la policy
- Quali promemoria arrivano, e su quale canale
- Lingua e sistema di calendario
- Metodi di pagamento salvati e indirizzo di fatturazione
- La propria recensione, e i propri dati
Progettazione del flusso · tutti e quattro i punti di vista
Tutto ciò che la piattaforma fa esiste per far funzionare una cosa sola: un paziente e un professionista nello stesso posto alla stessa ora, con i soldi e la documentazione che seguono dietro. Questa pagina disegna quell'unico flusso — prima come lo vedono tutti insieme, poi attraverso ogni paio di occhi, e infine diviso nei due modi in cui può finire: una stanza video, o la vostra sala d'attesa.
Si dà per scontato che l'appuntamento sia il prodotto. Non lo è — è la fase cinque di sette. Sei delle sette fasi avvengono quando non c'è nessuno nella stanza, e sono quelle che decidono se l'attività sia redditizia, se il professionista sia pagato correttamente e se il paziente torni. Ogni schema più avanti in questa pagina è questa spina dorsale, vista da un altro posto.
Una seduta che è avvenuta ma non è mai stata chiusa è invisibile all'attività. Non raggiunge alcuna cifra di compenso, alcun ciclo di pagamento e alcuna scadenza di relazione — resta semplicemente sul report delle sedute bloccate di un amministratore finché qualcuno non se ne occupa. Chiudere una seduta non è burocrazia; è il passo che trasforma il lavoro erogato in denaro.
Leggete una colonna per vedere come appare un momento da ogni lato. Leggete una riga per vedere l'intero lavoro di una persona. Le schede tratteggiate sono cose che nessuno deve ricordare — le fa il sistema. Le celle campite sono deliberate: quella persona in quel momento non ha nulla da fare, e il progetto vuole che resti così.
Scoperta, acquisto, prenotazione e chiusura sono identici. I due modi di erogare una seduta differiscono in un punto soltanto — chi decide che il paziente possa essere ricevuto — e quella differenza esiste perché una stanza video può ammettere qualcuno in automatico e una sala d'attesa no. I passi evidenziati sono quelli che differiscono; tutto il resto è condiviso.
Erogata nella stanza video della piattaforma. Nulla da approvare.
Erogata in uno studio. È una persona a decidere chi viene ricevuto.
Solo una seduta prenotata, in sede e non ancora conclusa può essere approvata o rifiutata. Dove lo usate, due andamenti vanno tenuti d'occhio: sedute ancora in attesa a ridosso dell'orario di inizio (il professionista non controlla, o non sa che il passo esista), e rifiuti senza nota (il paziente ha ricevuto un diniego e nessuna spiegazione). Entrambi sono formazione, non impostazioni.
Il paziente non vede mai un ordine, una riga di fattura o un registro dei crediti, a meno che non vada a cercarli. Ciò che vede è un professionista, un prezzo, un orario e un promemoria. Tutto il resto è contabilità che la piattaforma fa alle sue spalle.
Sfogliare o cercare nell'elenco. Filtrare per specializzazione, lingua e prezzo. Salvare quelli che meritano una seconda occhiata.
Il profilo porta qualifiche, lingue, servizi, recensioni e le domande a cui ha risposto pubblicamente.
Una domanda prima di acquistare — con risposta in pubblico, così la risposta serve anche al prossimo.
Una singola seduta o un pacchetto. Si accetta il contratto di servizio, si paga, e la fattura arriva da sola.
Il credito è ciò che si possiede; la prenotazione è quando lo si spende. I crediti hanno una data di scadenza, ed è indicata.
Compaiono solo gli slot davvero liberi. Si aggiunge a un calendario personale con un tocco.
Sui canali scelti nelle impostazioni. Il promemoria porta il collegamento, oppure l'indirizzo e la stanza.
Toccare Entra, o presentarsi. Le sedute in sede possono mostrare prima in attesa, approvata o rifiutata — con una nota.
Riscontro privato all'attività, recensione pubblica sul profilo, poi si prenota la successiva.
Il flusso di un professionista inizia prima e finisce dopo quello del paziente: comincia con l'essere trovabile e prenotabile, e finisce con l'essere pagato. In mezzo, servono esattamente tre momenti di decisione da parte sua — e tutti e tre costano poco a farsi e molto a saltarsi.
Un profilo veritiero e disponibilità reali. Orari settimanali più eccezioni datate — ferie, un inizio posticipato, una sera una tantum.
Sedute acquistate, prenotate, tenute e non prenotate. Il quarto è un elenco di cose da fare, non una statistica.
Approvare o rifiutare, con una nota. È la prima delle tre decisioni che solo lui può prendere.
Nella stanza video, o nel proprio studio, con la storia del paziente a portata di mano.
Tenuta, o mancata presentazione. Decisione due — e quella che libera l'orologio della relazione, i compensi e il ciclo di pagamento.
Decisione tre, dove il servizio la richiede. Le scadenze valgono; le correzioni sono nuove versioni, mai modifiche.
Passa in Maturato alla quota congelata quando il paziente ha prenotato — non alla quota in vigore oggi.
Il ciclo si chiude, si apre un'esecuzione in bozza, e una volta confermata lo storico dei pagamenti mostra le sedute dietro la cifra.
Approvare o rifiutare; chiudere la seduta; depositare la relazione. Solo quella di mezzo blocca il denaro. Un professionista che chiude le sedute in giornata è pagato puntualmente ogni volta e non ha mai una contestazione sul pagamento; chi non lo fa compare nel report delle sedute bloccate, salta un ciclo di pagamento, e poi chiede perché sia stato pagato meno del previsto. È l'abitudine più preziosa da insegnare durante l'inserimento.
Le conversazioni con l'assistenza si accorciano quando tutti chiamano gli stati allo stesso modo. Sono otto, e ognuno ha esattamente una persona che può farlo avanzare.
| Stato | Che cosa significa | Chi lo fa avanzare | Che cosa sta bloccando |
|---|---|---|---|
| Da prenotare | Si possiede un credito ma non è stato scelto un orario | Il paziente, o il personale per suo conto | Ricavo già incassato e non ancora erogato |
| Prenotata | Un orario preciso in un'agenda precisa | Il tempo stesso | Nulla — è lo stato sano |
| In attesa del professionista | In sede, prenotata, non ancora decisa | Il professionista | Il paziente non sa se mettersi in viaggio |
| Approvata | Il professionista riceverà questo paziente | Il tempo stesso | Nulla |
| Rifiutata | Non lo riceverà, e la nota dice perché | Il paziente — il credito è di nuovo suo | Nulla, se il credito è tornato |
| Tenuta | Erogata e chiusa | Il professionista, per la relazione | Nulla — ora è compenso |
| Mancata presentazione | Il paziente non si è presentato | La policy, in automatico | Nulla — la decisione sulla penale è un'impostazione |
| Oltre il suo orario, ancora aperta | È avvenuta, nessuno l'ha chiusa | Il professionista; poi l'amministratore | I compensi, il ciclo di pagamento e la scadenza della relazione |
Sette di questi otto stati sono normali e si risolvono da soli. L'ottavo è quello che un amministratore cerca ogni mattina, perché è l'unico stato in cui il lavoro è stato erogato, il paziente è stato servito, e nessuno verrà pagato finché una persona non interviene.
I guasti non sono casuali. Si addensano in quattro punti, ognuno con un report che li trova e una persona precisa che li risolve. Sapere quale sia quale è la differenza fra una mattina di quindici minuti e un pomeriggio passato a indovinare.
Ogni schema prende un ruolo e risponde alle stesse quattro domande: che cosa vede, che cosa controlla, come lo rende più rapido, e che cosa fa per l'attività.