Ingen telefonsamtale nødvendig
- Flytte eller avbestille, innenfor vilkårene
- Hvilke påminnelser som kommer, og på hvilken kanal
- Språk og kalendersystem
- Lagrede betalingsmåter og fakturaadresse
- Sin egen anmeldelse, og sine egne opplysninger
Forløpsdesign · alle fire perspektiver
Alt plattformen gjør finnes for å få én ting riktig: en klient og en behandler på samme sted til samme tid, med pengene og journalen på slep. Denne siden tegner det ene forløpet — først som alle ser det samtidig, så gjennom hvert par øyne, og så delt i de to måtene det kan ende: et videorom, eller venterommet ditt.
Folk antar at timen er produktet. Den er det ikke — den er fase fem av sju. Seks av de sju fasene skjer når ingen er i rommet, og det er de som avgjør om virksomheten er lønnsom, om behandleren får riktig betaling og om klienten kommer tilbake. Hvert diagram lenger ned på denne siden er denne ryggraden, sett fra en annen stol.
En time som skjedde men aldri ble avsluttet er usynlig for virksomheten. Den når ingen inntektstall, ingen utbetaling og ingen rapportfrist — den bare ligger på en administrators rapport over fastlåste timer til noen tar tak i den. Å avslutte en time er ikke papirarbeid; det er steget som gjør levert arbeid til penger.
Les en kolonne for å se hvordan et øyeblikk ser ut fra hver side. Les en rad for å se én persons hele jobb. De stiplede kortene er ting ingen må huske — systemet gjør dem. De skraverte cellene er med vilje: den personen har ingenting å gjøre i det øyeblikket, og designet holder det slik.
Å oppdage, kjøpe, bestille og avslutte er identisk. De to måtene å levere en time skiller seg på nøyaktig ett sted — hvem som bestemmer at klienten kan tas imot — og den forskjellen finnes fordi et videorom kan slippe noen inn automatisk og et venterom kan ikke. De uthevede stegene er de som skiller seg; alt annet er felles.
Levert i plattformens eget videorom. Ingenting å godkjenne.
Levert i et behandlingsrom. Et menneske bestemmer hvem som tas imot.
Bare en time som er bestilt, på stedet og ikke ennå avsluttet kan godkjennes eller avslås. Der du bruker det, er to mønstre verdt å følge med på: timer som fortsatt venter nær starttiden (behandleren sjekker ikke, eller vet ikke at steget finnes), og avslag uten merknad (klienten fikk en avvisning og ingen forklaring). Begge er opplæring, ikke innstillinger.
Klienten ser aldri en ordre, en fakturalinje eller et klippregister med mindre de går og leter. Hva de ser, er en behandler, en pris, et tidspunkt, og en påminnelse. Alt annet er bokføring plattformen gjør bak dem.
Se eller søk i katalogen. Filtrer på spesialitet, språk og pris. Lagre dem som er verdt et nytt blikk.
Profilen bærer kvalifikasjoner, språk, tjenester, anmeldelser og spørsmålene de har besvart offentlig.
Et spørsmål før kjøp — besvart offentlig, så svaret hjelper den neste også.
Én time eller en pakke. Godta tjenesteavtalen, betal, og fakturaen kommer av seg selv.
Et klipp er hva du eier; en bestilling er når du bruker det. Klipp har en utløpsdato, og den vises.
Bare reelt ledige tider vises. Legg den i en personlig kalender med ett trykk.
På kanalene valgt i innstillingene. Påminnelsen bærer lenken, eller adressen og rommet.
Trykk Bli med, eller møt opp. Timer på stedet kan vise venter, godkjent eller avslått først — med en merknad.
Privat tilbakemelding til virksomheten, en offentlig anmeldelse på profilen, og så bestille den neste.
En behandlers forløp starter tidligere og slutter senere enn klientens: det begynner med å være mulig å finne og bestille i det hele tatt, og det slutter med å bli betalt. Mellom der trenger nøyaktig tre øyeblikk en beslutning fra dem — og alle tre er billige å ta og dyre å hoppe over.
En sann profil og reell ledig tid. Ukentlige timer pluss daterte unntak — ferier, en sen start, en enkelt kveld.
Timer kjøpt, bestilt, gjennomført og ikke bestilt. Det fjerde er en oppfølgingsliste, ikke en statistikk.
Godkjenn eller avslå, med en merknad. Dette er den første av de tre beslutningene bare de kan ta.
I videorommet, eller i sitt eget behandlingsrom, med klientens historikk for hånden.
Gjennomført, eller ikke møtt. Beslutning to — og den som frigjør rapportklokken, inntekten og utbetalingen.
Beslutning tre, der tjenesten krever en. Frister gjelder; rettinger er nye versjoner, aldri endringer.
Den flyttes til Inntjent til den andelen som ble frosset da klienten bestilte — ikke andelen som gjelder i dag.
Syklusen lukkes, en kjøring åpnes som utkast, og når den er bekreftet viser betalingshistorikken timene bak beløpet.
Godkjenn eller avslå; avslutt timen; arkiver rapporten. Bare den midterste blokkerer penger. En behandler som avslutter timer samme dag får betalt i tid hver gang og får aldri en betalingstvist; en som ikke gjør det havner på rapporten over fastlåste timer, mister en utbetaling, og spør så hvorfor de fikk mindre enn de forventet. Det er den enkeltvis mest verdifulle vanen å lære bort i oppstarten.
Støttesamtaler blir kortere når alle kaller tilstandene det samme. Det er åtte, og hver av dem har nøyaktig én person som kan flytte den videre.
| Tilstand | Hva den betyr | Hvem som flytter den videre | Hva den blokkerer |
|---|---|---|---|
| Å bestille | Et klipp er eid, men ingen tid er valgt | Klienten, eller ansatte på deres vegne | Forskuddsbetalt inntekt ennå ikke levert |
| Bestilt | Et bestemt tidspunkt i en bestemt kalender | Tiden selv | Ingenting — dette er den sunne tilstanden |
| Venter på behandleren | På stedet, bestilt, ennå ikke avgjort | Behandleren | Klienten vet ikke om de skal reise |
| Godkjent | Behandleren vil ta imot denne klienten | Tiden selv | Ingenting |
| Avslått | De vil ikke, og merknaden sier hvorfor | Klienten — klippet er deres igjen | Ingenting, hvis klippet kom tilbake |
| Gjennomført | Levert og avsluttet | Behandleren, for rapporten | Ingenting — det er inntekt nå |
| Ikke møtt | Klienten kom ikke | Vilkårene, automatisk | Ingenting — gebyrbeslutningen er en innstilling |
| Forbi tiden sin, fortsatt åpen | Den skjedde, ingen avsluttet den | Behandleren; så administratoren | Inntekten, utbetalingen og rapportfristen |
Sju av disse åtte tilstandene er normale og går over av seg selv. Den åttende er den en administrator leter etter hver morgen, fordi det er den eneste tilstanden der arbeid er levert, klienten er betjent, og ingen kommer til å få betalt for det før et menneske griper inn.
Sviktene er ikke tilfeldige. De klumper seg på fire steder, hvert med en rapport som finner dem og en bestemt person som retter dem. Å vite hvilken som er hvilken er forskjellen mellom en morgen på et kvarter og en ettermiddag med gjetting.
Hver plantegning tar én rolle og svarer på de samme fire spørsmålene: hva de ser, hva de styrer, hvordan det gjør dem raskere, og hva det gjør for virksomheten.